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Dos profesionales caminando por un pasillo de oficina acristalado junto a escritorios vacíos con monitores

Especialidades

Transformación digital para empresas

Sustituye el trabajo manual, los sistemas desconectados y el software obsoleto por herramientas digitales conectadas que hacen tu organización más ágil y más barata de operar. Todo ello con los fundadores que las desarrollan al frente.

Habla con los fundadores

Qué obtienes con la transformación digital empresarial de Authect

La transformación digital no es un proyecto aislado ni la licencia de una nueva plataforma. Es el trabajo constante de automatizar tareas manuales, conectar sistemas que no se comunican entre sí y dar a las personas herramientas que se adapten a su forma de trabajar. Te ayudamos a identificar dónde ese trabajo rinde más y lo ejecutamos paso a paso, con cada etapa bien definida.

Reducimos tu dependencia de sistemas heredados frágiles integrándolos, modernizándolos o sustituyéndolos cuando tiene sentido, lo que baja los costes de mantenimiento y facilita los cambios. Cada iniciativa la dirige un ingeniero sénior, con los fundadores implicados desde la primera evaluación, y todo lo que desarrollamos es tuyo.

Nuestros servicios

El alcance de nuestros servicios de transformación digital

Seis capacidades que combinamos para modernizar la forma de trabajar de tu organización, según dónde estén tus mayores cuellos de botella.

  • Datos y analítica empresarial

    Reunimos los datos de toda tu organización en un único repositorio bien estructurado y construimos los informes sobre él: paneles en tiempo real, análisis históricos y previsiones que ayudan a decidir con datos.

    Ver el servicio
  • Experiencia de usuario unificada

  • Integración y orquestación

  • Integración móvil e IoT

  • Seguridad empresarial

  • Registros y alertas

Opiniones de clientes

Trabajar con Authect transformó nuestra infraestructura digital. Su equipo de ingeniería entregó nuestra compleja plataforma de algoritmos de trading dos semanas antes de lo previsto, sin sacrificar la calidad del código ni el cumplimiento de seguridad. La comunicación fluida y su profundo conocimiento técnico los convirtieron en un verdadero socio estratégico.
Dmitry SokolovHead of Product, FinTech Solutions

¿Quieres ver lo que unos sistemas conectados y automatizados pueden hacer por tu organización? Habla con los fundadores.

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Ventajas del servicio

Cómo la transformación digital fortalece tu organización

  1. 01

    Más eficiencia con automatización inteligente

    Automatizamos el trabajo repetitivo que frena a tus equipos, desde la introducción de datos y las aprobaciones hasta los cálculos y las decisiones rutinarias, con automatización de procesos e IA allí donde es lo bastante fiable.

  2. 02

    Menores costes de mantenimiento

    Los sistemas heredados suelen sostener tu organización, pero mantenerlos cuesta más cada año. Integrarlos y modernizarlos paso a paso reduce ese coste y el riesgo de depender de ellos.

  3. 03

    Preparada para un mercado digital

    Los sistemas conectados y el software moderno te permiten reaccionar rápido cuando cambian los clientes, la competencia o la normativa, y lanzar nuevos servicios en semanas en lugar de esperar al próximo gran proyecto.

  4. 04

    Margen para crecer

    Los sistemas en la nube y bien integrados crecen contigo, ya sea con nuevas sedes, equipos remotos y distribuidos o muchos más clientes y transacciones.

  5. 05

    Menores costes operativos

    El análisis de datos, el aprendizaje automático y la IA generativa te ayudan a optimizar procesos, reducir el despilfarro y detectar ahorros que pasan desapercibidos cuando los datos están repartidos en sistemas separados.

Qué hacemos

Qué incluye nuestra transformación digital empresarial

Llevamos cada iniciativa desde el análisis hasta un sistema en producción y con soporte, para que la transformación se traduzca en software que funciona y no en un documento de estrategia.

Análisis empresarial

Revisamos todo tu entorno de TI: sistemas, integraciones, datos, procesos y las personas que los usan. Una visión general de la arquitectura y una auditoría del software muestran qué conservar, qué conectar y qué sustituir, y juntos acordamos una visión de futuro y una hoja de ruta ordenada según el valor para el negocio.

Dos compañeros junto a una pizarra blanca con un boceto de sistemas conectados durante un análisis de empresa digital
Desarrollo e implantación

Un equipo reducido y dirigido por perfiles sénior convierte la hoja de ruta en software que funciona, en iteraciones cortas que se entregan a usuarios reales. Planificamos cada implantación con cuidado, con formación, migración de datos y un plan de vuelta atrás, para que el negocio siga funcionando mientras cambia.

Equipo de ingenieros trabajando con portátiles en una mesa blanca compartida en un estudio abierto y luminoso
Mantenimiento y soporte

Tras el lanzamiento, supervisamos el rendimiento, resolvemos las incidencias con rapidez y seguimos mejorando los sistemas a medida que evolucionan tus necesidades. Cuando tu propio equipo esté listo para asumirlos, hacemos un traspaso ordenado, con documentación y un código que es tuyo.

Ingeniero de soporte con auriculares y micrófono frente a monitores con gráficos azules en una oficina tranquila

Cómo colaboramos

Formas flexibles de llevar a cabo tu transformación

Una transformación rara vez cabe en un solo contrato. Empieza con una evaluación o un piloto a precio cerrado, continúa con un equipo dedicado en sprints mensuales y mantén después tus sistemas en buen estado con soporte y evolución.

  • 01

    Proyecto a precio cerrado

    Un producto con un alcance claro, entregado por un precio y un plazo acordados. Ideal para MVP y proyectos bien definidos.

    Nuestra responsabilidad:
    el alcance, el plan, el presupuesto, la calidad y la entrega del producto acordado.
    Tu responsabilidad:
    el contexto de negocio, comentarios a tiempo y la aprobación del alcance.
  • 02

    Sprints mensuales

    Un equipo dedicado, liderado por un ingeniero sénior, que trabaja en sprints cortos y se factura mensualmente. Ideal cuando tus prioridades cambian a medida que aprendes de tus usuarios.

    Nuestra responsabilidad:
    el equipo, la entrega de cada sprint, la calidad técnica y unos informes transparentes.
    Tu responsabilidad:
    la visión del producto y fijar con nosotros las prioridades de cada sprint.
  • 03

    Soporte y evolución

    Tras el lanzamiento, mantenemos tu producto rápido, seguro y actualizado, y seguimos publicando mejoras a medida que crece tu negocio.

    Nuestra responsabilidad:
    monitorización, actualizaciones, correcciones y tiempos de respuesta acordados.
    Tu responsabilidad:
    informar de incidencias y planificar con nosotros las próximas mejoras.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre transformación digital empresarial

¿Qué es la transformación digital?

La transformación digital consiste en usar la tecnología digital en toda una organización para cambiar su forma de trabajar y de atender a sus clientes. En la práctica, significa automatizar procesos manuales, conectar sistemas, usar los datos para tomar decisiones y modernizar o sustituir el software que frena al negocio.

¿Por qué es importante la transformación digital para las empresas consolidadas?

Los clientes esperan un servicio digital y rápido, y los competidores que automatizan y aprovechan bien sus datos pueden moverse más rápido y operar con menos costes. La transformación también reduce el riesgo de depender de sistemas obsoletos, caros de mantener y difíciles de cambiar.

¿Qué hace que una estrategia de transformación digital tenga éxito?

Objetivos de negocio claros, un análisis honesto de la situación actual, el apoyo de la dirección y una ejecución en pasos pequeños que aporten valor cada uno. Igual de importantes son las personas: implicar a los equipos que usarán las nuevas herramientas, formarlos bien y medir si el cambio realmente ayuda.

¿Tenemos que sustituir nuestros sistemas actuales?

Casi nunca todos a la vez. A menudo, el mejor camino es integrar lo que funciona, automatizar a su alrededor y sustituir poco a poco las partes más débiles. Solo recomendamos sustituir un sistema cuando mantenerlo cuesta más que dejarlo atrás.

¿Por dónde deberíamos empezar?

Por una evaluación de tus procesos y sistemas, y por una o dos iniciativas valiosas, visibles y alcanzables en pocos meses. Los primeros resultados generan confianza y presupuesto para los siguientes pasos.

Cuéntanos qué estás construyendo. Un fundador te responde en un día hábil y lo desarrolla contigo.

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