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Trois collègues devant un tableau blanc couvert de schémas dessinés à la main dans un bureau vitré, atelier de stratégie data

Data & IA

Conseil en stratégie data

Décidez de ce que vos données doivent apporter à l'entreprise, puis passez à l'action\u00a0: stratégie, mise en œuvre et accompagnement dans la durée, avec une équipe dirigée par ses fondateurs qui construit ce qu'elle recommande.

Parler aux fondateurs

Ce que vous apporte le conseil en stratégie data d'Authect

Une stratégie data ne vaut que par les décisions qu'elle change. Nous vous aidons à identifier les questions qui comptent le plus pour l'entreprise, les données nécessaires pour y répondre et la façon d'organiser les personnes, les processus et la technologie autour d'elles. Ensuite, nous restons pour vous aider à la mettre en place.

Vous disposez d'un cadre unique pour collecter, gérer et analyser les données dans toute l'organisation. Les équipes cessent de faire le même travail en double et partagent une vision commune et fiable. Comme ceux qui rédigent la stratégie sont des ingénieurs seniors qui la mettent aussi en œuvre, nous savons appliquer chacune de nos recommandations. Et les fondateurs sont impliqués dès le premier atelier.

Nos services

Ce que comprend notre conseil en stratégie data

Trois volets, généralement dans cet ordre. Vous pouvez commencer par n'importe lequel, selon la maturité de vos données.

Audit des données

Une vue complète des données dont dispose votre entreprise et de leur utilisation. Nous examinons les sources, les systèmes, la responsabilité des données, leur qualité, leur sécurité et leurs coûts, et nous échangeons avec ceux qui les produisent et en dépendent. Vous recevez un rapport clair sur les points forts, les risques et les gains rapides, utile tout de suite pour l'efficacité, la gestion des risques et la planification des capacités.

Mains tenant un stylo au-dessus d'un rapport imprimé avec graphique à barres, à côté d'un ordinateur portable, audit de stratégie data
Gestion des données, BI et analyse

Nous posons les bases pour transformer les données en décisions\u00a0: une source de vérité gouvernée, des définitions cohérentes pour les indicateurs qui comptent, et des rapports et tableaux de bord que chaque équipe peut utiliser sans attendre un analyste. L'objectif est simple\u00a0: tout le monde travaille avec les mêmes chiffres.

Présentateur face à un écran mural de barres bleues pendant que deux collègues regardent, dans une salle de réunion
Monétisation des données

Vos données peuvent valoir plus que les rapports qu'elles alimentent. Nous vous aidons à y trouver et à tester de nouvelles sources de valeur, des fonctionnalités plus intelligentes dans vos produits et des services mieux ciblés jusqu'aux produits de données partagés avec des partenaires. La confidentialité, le consentement et la sécurité sont toujours pensés dès le départ.

Deux professionnels se serrant la main par-dessus un bureau avec des ordinateurs portables, accord de monétisation des données

Avis clients

Travailler avec Authect a transformé notre infrastructure numérique. Leur équipe technique a livré notre plateforme d’algorithmes de trading, pourtant complexe, deux semaines avant la date prévue, sans rien céder sur la qualité du code ni sur la conformité en matière de sécurité. Une communication fluide et une expertise technique pointue : ils sont devenus un véritable partenaire stratégique.
Dmitry SokolovHead of Product, FinTech Solutions

Tirez davantage de vos données, avec un plan établi par les fondateurs qui vous aideront à le réaliser.

Nous contacter

Bénéfices

Ce que le conseil en stratégie data change pour votre entreprise

  1. 01

    Décider en connaissance de cause

    Un cadre solide pour analyser vos données vous permet de tester des scénarios, de comprendre le comportement de vos clients et de repérer les tendances tôt. Vos décisions reposent sur des faits, pas sur l'intuition.

  2. 02

    Travailler plus efficacement

    Unifier la gestion des données dans toute l'organisation supprime les rapports en double et les saisies répétées. Vos équipes peuvent se concentrer sur ce qui fait avancer l'entreprise.

  3. 03

    Ouvrir de nouvelles sources de revenus

    Intégrer les données à vos produits et services, ou les partager de façon responsable avec des partenaires, peut créer de la valeur pour vos clients et de nouveaux revenus pour vous.

  4. 04

    Rester conforme et sécurisé

    Chaque initiative est planifiée en tenant compte de la confidentialité, de l'intégrité et de la sécurité, ainsi que des réglementations propres à votre secteur et aux marchés où vous opérez.

  5. 05

    Faire travailler les services ensemble

    Des règles claires sur qui est responsable de quelles données, comment elles sont définies et comment y accéder facilitent la collaboration. Chaque équipe cesse de construire sa propre version de la vérité.

Notre démarche

Notre démarche de conseil en stratégie data

La démarche comporte deux temps\u00a0: concevoir la stratégie, puis la mettre en œuvre. Beaucoup de cabinets de conseil s'arrêtent au premier. Pas nous, car une stratégie ne fait ses preuves qu'à l'exécution.

  1. 01

    Analyse de l'existant

    Nous partons d'une question\u00a0: à quoi ressemble votre paysage de données aujourd'hui\u00a0? Quel que soit votre point de départ, nous cartographions vos sources, systèmes, compétences, processus et points de friction, et nous mesurons la maturité réelle de vos pratiques data.

  2. 02

    Définition de la cible

    Ensemble, nous définissons où vous voulez aller\u00a0: les décisions que les données doivent soutenir, les capacités dont vous aurez besoin, l'architecture cible et le modèle de gouvernance qui fait tenir l'ensemble.

  3. 03

    Plan de transition

    Nous transformons l'écart entre les deux en une feuille de route d'initiatives, classées par valeur et par complexité, avec pour chacune un responsable, des jalons, des coûts et des risques.

  4. 04

    Accompagnement de bout en bout

    Pendant le déploiement de la stratégie, nous restons aux côtés de votre direction pour suivre l'avancement par rapport aux objectifs, ajuster les priorités quand l'activité évolue et garder toutes les initiatives alignées.

  5. 05

    Appui à la mise en œuvre

    Nos ingénieurs construisent ce que prévoit la feuille de route, des plateformes et pipelines de données à la BI et au machine learning, ou épaulent votre propre équipe pendant qu'elle le fait.

Commencez votre stratégie data par une image claire de votre situation actuelle.

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Les livrables clés d'une stratégie data d'entreprise

Nous vous guidons tout au long de la démarche, en commençant par une évaluation honnête de vos pratiques data actuelles, puis en concevant un état cible avec votre direction et les équipes qui vivront avec.

Le résultat est un plan concret, avec des objectifs de performance et les options que vous êtes le plus à l'aise de retenir. Il est rédigé pour être appliqué, pas pour finir dans un tiroir.

Ce que vous recevez\u00a0:

  • Des rapports d'évaluation sur la gestion des données, la maturité analytique, les besoins des parties prenantes et la technologie
  • Une stratégie\u00a0: la mission, la vision et les principes de votre transformation data et analytique
  • Une feuille de route avec calendrier, jalons et objectifs mesurables, priorisée par valeur et par complexité
  • Une description de l'état cible pour chacune de vos initiatives data
  • Un plan de gestion des risques pour une mise en œuvre fluide et régulière
Mains disposant des post-it colorés en rangées à côté d'un ordinateur portable pour planifier une stratégie data

Secteurs

Comment nous aidons les entreprises de différents secteurs à tirer parti de leurs données

Fintech

Des analyses au service de meilleures décisions de crédit et d'investissement, de parcours clients personnalisés et de la fidélisation, avec la gouvernance, le chiffrement et les pistes d'audit qu'attendent les régulateurs. Nous vous aidons à décider quelles données centraliser, qui peut y accéder et comment en rendre compte en toute confiance.

Personne désignant un ordinateur portable affichant des graphiques, à côté de rapports imprimés et d’une tablette
Assurance

Une stratégie pour exploiter les données de contrats, de sinistres et de clients afin d'évaluer les risques au plus près du temps réel, de tarifer plus justement, de détecter la fraude plus tôt et de développer les services sans que les coûts de fonctionnement augmentent au même rythme.

Main tenant un smartphone pour photographier une bosse sur une voiture, les clés à la main
Santé

Protéger les dossiers des patients et leurs coordonnées grâce au chiffrement et à des contrôles d'accès stricts, tout en rendant les données cliniques et opérationnelles disponibles pour la recherche, la planification et de meilleurs soins, dans le respect des règles qui encadrent les données de santé.

Médecin et patient consultant une tablette à un bureau, un stéthoscope à côté
Commerce de détail

Réunir ventes, stocks, fidélité et comportement en ligne pour comprendre le parcours client, planifier les stocks et les prix en toute confiance, et personnaliser les offres sans perdre la confiance des clients.

Mains emballant un pull en maille dans une boîte au comptoir d'un magasin, à côté d'un terminal de paiement
Logistique

Relier les données de flotte, d'entrepôt et de commandes pour automatiser les tâches courantes, améliorer la performance des entrepôts, gérer les risques sur toute la chaîne, adapter les prix et donner aux clients des délais de livraison fiables.

Mains scannant un colis scotché avec un lecteur de codes-barres portable
Énergie

Comprendre où et quand l'énergie est consommée, planifier les investissements dans le réseau et les équipements avec de meilleures données, et construire le reporting qui soutient une modernisation rentable et la transition vers les énergies renouvelables.

Ingénieur tenant une tablette devant une armoire électrique de commande ouverte
Administrations

Aider les organismes publics à utiliser les données et l'analytique pour gagner en productivité, planifier le coût des projets et protéger les informations sensibles, avec une démarche transparente et accessible dès sa conception.

Mains touchant l’écran d’une tablette à un guichet de service public

Notre différence

Ce qui distingue le conseil en stratégie data d'Authect

  1. 01

    Stratégie et réalisation par la même équipe

    Nous concevons votre stratégie data, puis aidons à la mettre en œuvre et à la faire vivre. Nos recommandations sont donc ancrées dans ce qui est réalisable, et rien ne se perd lors d'une passation.

  2. 02

    Des spécialistes quand vous en avez besoin

    Des compétences en data science, data engineering, DevOps et sécurité sont disponibles tout au long du projet. Chaque partie de la stratégie est façonnée par quelqu'un qui l'a déjà construite.

  3. 03

    Les fondateurs autour de la table

    Vous échangez directement avec les fondateurs et l'ingénieur senior qui pilote votre mission, jamais avec un commercial ou un analyste junior qui suit un modèle.

  4. 04

    Indépendants des éditeurs, sans dépendance

    Nous recommandons les outils selon leurs mérites pour votre situation, et tout ce que nous construisons se trouve dans vos comptes et vos dépôts dès le premier jour.

  5. 05

    Du concret, pas un rapport de plus

    Chaque feuille de route commence par des initiatives que vos équipes peuvent réaliser dans les mois qui viennent. La stratégie prouve sa valeur tôt, au lieu d'attendre dans un document.

Direction

Les personnes qui pilotent votre stratégie data

Prêt à explorer vos données et à en révéler la valeur\u00a0? Vous travaillez directement avec les fondateurs et notre équipe de direction, du premier atelier à la feuille de route et à sa réalisation.

  • Pranas Mickevicius, Authect CEO and main Founder

    Pranas Mickevicius

    Directeur général

    LinkedIn
  • Oscar Arson, CTO Authect

    Oscar Arson Saiz

    Directeur technique

    LinkedIn
  • Egor Moskalev serious face

    Egor Moskalev

    Vice-président Développement commercial, Eurasie

    LinkedIn
  • Ivas Butkevičius

    Ivas Butkevičius

    Vice-président Développement commercial, Europe et Moyen-Orient

    LinkedIn

Modes de collaboration

Comment travailler avec nous sur votre stratégie data

Certains clients veulent une évaluation et une feuille de route au périmètre défini\u00a0; d'autres nous veulent à leurs côtés pendant toute la transformation. Choisissez le modèle adapté à votre situation, et faites-le évoluer avec vos besoins.

  • 01

    Projet au forfait

    Un produit au périmètre clairement défini, livré pour un prix et un délai convenus. Idéal pour les MVP et les projets bien cadrés.

    Notre responsabilité\u00a0:
    le périmètre, le planning, le budget, la qualité et la livraison du produit convenu.
    Votre responsabilité\u00a0:
    le contexte métier, des retours dans les délais et la validation du périmètre.
  • 02

    Sprints mensuels

    Une équipe dédiée, pilotée par un ingénieur senior, qui travaille en sprints courts, facturés au mois. Idéal quand vos priorités évoluent au fil des retours de vos utilisateurs.

    Notre responsabilité\u00a0:
    l’équipe, la livraison des sprints, la qualité technique et un suivi transparent.
    Votre responsabilité\u00a0:
    la vision produit et la définition des priorités avec nous à chaque sprint.
  • 03

    Maintenance et évolutions

    Après le lancement, nous gardons votre produit rapide, sûr et à jour, et continuons à livrer des améliorations à mesure que votre activité se développe.

    Notre responsabilité\u00a0:
    la supervision, les mises à jour, les correctifs et des délais d’intervention convenus.
    Votre responsabilité\u00a0:
    le signalement des problèmes et la planification des prochaines améliorations avec nous.

FAQ

FAQ sur la stratégie data

Qu'est-ce qu'une stratégie data\u00a0?

Une stratégie data est un plan qui définit ce que vos données doivent apporter à l'entreprise et comment organiser les personnes, les processus et la technologie pour y parvenir. Elle précise les questions qui comptent le plus, les données nécessaires pour y répondre, qui en est responsable, comment elles sont gouvernées et quelles initiatives passent en premier. Une bonne stratégie change les décisions\u00a0; la nôtre aboutit à une feuille de route priorisée que vos équipes peuvent commencer à réaliser dans les mois qui viennent.

Que recevons-nous à la fin d'une mission de stratégie data\u00a0?

Vous recevez un plan concret que vous pouvez appliquer, pas un document à ranger. Les livrables habituels sont\u00a0: des rapports d'évaluation sur la gestion des données, la maturité analytique, les besoins des parties prenantes et la technologie\u00a0; une stratégie avec la mission, la vision et les principes de vos données\u00a0; une feuille de route avec calendrier, jalons et objectifs mesurables, priorisée par valeur et par complexité\u00a0; une description de l'état cible pour chaque initiative\u00a0; et un plan de gestion des risques.

Combien de temps faut-il pour élaborer une stratégie data\u00a0?

Cela dépend de la taille de votre organisation, du nombre de sources de données et d'équipes concernées, et de la maturité de vos pratiques data. Un audit des données seul représente un travail plus léger qu'une analyse complète de l'existant et de la cible avec un plan de transition. Après un premier échange, nous vous proposons par écrit un périmètre et un calendrier, et la feuille de route commence par des initiatives que vos équipes peuvent réaliser dans les mois qui viennent.

Combien coûte le conseil en stratégie data\u00a0?

Cela dépend du périmètre. Une évaluation et une feuille de route au périmètre défini représentent un engagement plus léger que de nous avoir à vos côtés pendant toute la transformation. Nous chiffrons chaque mission individuellement après un échange de cadrage gratuit avec les fondateurs, pour que le montant reflète votre situation et non une grille tarifaire. Si la feuille de route débouche sur la construction de plateformes ou d'applications, le calculateur de coût de développement logiciel de notre site vous donne une première idée approximative de cette partie.

Par où commencer si nos données sont dispersées ou désordonnées\u00a0?

La plupart des organisations commencent par un audit des données. Nous examinons vos sources, systèmes, la responsabilité des données, leur qualité, leur sécurité et leurs coûts, et nous échangeons avec ceux qui les produisent et en dépendent. Vous recevez un rapport clair sur les points forts, les risques et les gains rapides, utile tout de suite et qui donne au reste de la stratégie une base solide. Pas besoin de pratiques data matures pour commencer.

Mettez-vous aussi la stratégie en œuvre\u00a0?

Oui, et c'est la principale différence avec beaucoup de cabinets de conseil. Nos ingénieurs construisent ce que prévoit la feuille de route, des plateformes et pipelines de données à la BI et au machine learning, ou épaulent votre propre équipe pendant qu'elle le fait. Comme ceux qui rédigent la stratégie sont des ingénieurs seniors qui la mettent aussi en œuvre, nous savons appliquer chacune de nos recommandations, et rien ne se perd lors d'une passation.

Parlez-nous de ce que vous construisez. Un fondateur vous répond sous un jour ouvré, et le construit avec vous.

Nous ajouterons vos coordonnées à notre CRM afin de vous recontacter au sujet de votre demande. Pour en savoir plus, consultez notre politique de confidentialité.